Think Outside The Box

안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다.

신규 프로젝트에 여러가지 고민하실 부분이 많으실듯 합니다.
도메인 가치에 비즈니스 모델에 미치는 영향은 분명 클수 밖에 없습니다.
하지만, 그 부분이 전부는 아닙니다..

옥션을 분석하여, 대여라는 아이템을 가지고 사업을 준비하시는듯 합니다.
경매의 경우.. 옥션 뿐만 아니라 수많은 사이트에서 사용을 하고 있는 보편화된 아이템입니다.
경매만 놓고 채크를 해본다면, 특허 침해 문제는 없습니다.

하지만, 옥션에서 사용하고 있는 일부 기능들에 대해서는 자체적으로 연구하고, 개발하여 특허를 진행했을 가능성도 있습니다. 간단히 말씀드려서 비즈니스 모델상의 특허는 문제가 없지만, 그 부분을 표현하기 위한 방법적인 부분에서 일부 부분은 옥션 뿐만아니라 기존에 나와있는 타 사이트의 특허 요소와 부딪힐 수도 있습니다. 문제는 어떻게 비즈니스 모델을 풀어서 개발하느냐 하는 부분이죠..

많은 분들이 신규 프로젝트를 위해서 사업을 구상하고 있고, 투자자를 모집하고 있습니다.
아이템만 가지고 사업을 진행할 수는 없습니다.

좋은 아이템과, 양질의 자본, 우호적인 개발인력 및 개발사, 경쟁사이트를 누를수 있는 기술력, 시장의 반응을 포용하는 분석력, 가치위주의 기업경영 등의 많은 요소들이 어울어 져야만 성공 가능성 높은 사업이 될 수가 있습니다.

아이템만 놓고 생각을 해본다면, 최근 1년간  상담의뢰가 들어온건 중에서 유사하거나 동일한 아이템만 4~5건이 존재하고 있습니다.  그 중에서 일부는 사업을 포기를 했을수도 있고, 일부는 지금 개발을 진행하고 있을수도 있습니다. 즉. 경쟁자가 존재하지 않은 시장이란 없습니다. 또한 지금 지식IN을 통해서 대략적으로라도 사업에 대해서 공개를 하신 순간부터. 유사한 아이템을 가진 분들을 양성시키고 있을수도 있습니다. 그럼 일반적인 사람들이 생각할 수 있는 아이템보다 더 나은 무엇가를 가지고 있어야 하지 않을까요.? 경쟁자가 나오더라도 어렵지 않게 물리칠수 있는 강력한 무기가 무엇이라 생각하십니까?..

최악의 시나리오를 생각해 본다면, 옥션에서 기존 인프라를 바탕으로 신규 사업으로 해당 아이템을 선정해서 지금 준비중이라고 한다면, 그래서 6개월 후에 시장에 나온다고 한다면, 경쟁이 될까요?...

아이템을 가장 효율적으로 표현할수 있고, 그 표현을 유저들이 이해할수 있어야만 합니다.
신규 비즈니스 모델에서 가장 중요한 부분이 이 부분인듯 합니다.

아무리 좋은 아이템이라 하더라도 자본이 없으면 제작이 불가능합니다. 투자자는 어렵긴 하지만 아이템만 좋다면 어떻게든 모을수는 있습니다. 하지만, 양질의 자본이 아니라면 어느순간 칼날이 돌아올수도 있습니다.

사업에서 자본은 단기적인 투입이 아니라 지속적인 투입입니다. 물론 초기에 들어가는 돈이 많을수 밖에는 없겠죠.. 지금 누군가가 1억의 투자금으로 지분 30%를 요구했다고 가정해 보겠습니다. 1년후에 그 가치가 과연 1억일까요?... 회사가 성장할 수록.. 그 투자금은 발목을 잡을수 밖에 없습니다. 무분별한 투자 보다는 적절한 시기에 적절한 투자를 받는것을 추천드립니다. 또한 투자자를 이해시킬수 있는 사업계획서는 준비가 되셨나요?.

거의 대부분의 투자자들은 사업계획서를 통해서 아이템의 성장성과, 사업의 발전성을 볼 수 밖에 없습니다.
신규 사업의 성공가능성은 극히 희박합니다. 투자자들 또한 신중하게 결정할 수 밖에 없는 상황이구요.
신중한 투자자들의 시선을 잡을 만한 구체적인 대안없이는 투자는 불가능에 가깝습니다.

우호적인 개발인력 및 개발사 부분 또한 중요한 요인입니다.
초기 개발인력과, 운영을 위한 개발인력은 분명 다를수 밖에 없습니다. 초기 개발인력은 당연히 많이 투입이 되지만, 개발 이후에는 큰 활용성이 없습니다. 보통은 아웃소싱이나 제휴를 통해서 전문적인 개발회사를 선택하는 이유도 여기에 있습니다. 지금 생각하시는 아이템을 제작하기 위해서 어떤 인력이 필요할까요?.

일반 웹사이트를 만드는 정도의 기술력으로는 한없이 부족합니다.
또한, 공동으로 프로젝트를 진행해보지 않은 기획자,개발자,디자이너 들이 모여서 작업을 진행한다고 할때, 얼마만큼의 팀웍으로 성공적인 프로젝트가 가능할까요?.. 회사 내부 프로젝트라면 더더욱 유경험자의 조언 없이는 수십번의 시행착오를 겪어야 합니다. 또한 인력을 운영하는 비용또한 아무리 많은 비용을 투자 받더라도 만만치 않게 들어갈수 밖에 없는 부분이죠...  인력당 인건비를 200만원만 생각해 보고 각 파트의 1명씩만 투입해도 월 인건비만 600만원의 비용입니다. 실제로 옥션 정도의 사이트를 제작할 수 있는 인력 정도가 되면 월 500 이상의 인건비는 가볍게 나오죠..^^ 또한, 한 파트당 한명씩이 아니라 수명 이상이 필요한 프로젝트라 인건비 부담만 하더라도 한달에 몇천만원은 가볍게 소모됩니다.

우호적인 개발인력이 아니라면. 문제는 더 더욱 심각해집니다.
지금 신규사업을 위해 채용공고를 올리신다면, 가장 효율적인 방법은.. 옥션 사이트 개발인력을 채용하는 방밥이겠죠.. 옥션과 유사한 패턴의 시스템이라면 경험을 해본 개발인력이 가장 확률상으로 프로젝트를 성공적으로 끝낼 확률이 높겠죠.. 하지만, 개발 이후.. 그 인력이 다른 업체에 노하우를 가진 상태로 스카우트라도 된다면 어떻게 될까요?... 어렵지 않게 회사에서 그동안 개발해온 노하우가 넘어가게 됩니다.

우호적인 개발사가 아니라면 마찬가지겠죠...
유사한 아이템으로 개발의뢰가 왔을때, 개발해온 결과물을 활용해서 개발할수 밖에 없는것이 개발사의 상황입니다. 이 부분에서 만약 개발사가 솔루션화를 하여 시장에 찍어내기 식의 진입을 지원해 준다면, 경쟁자만 양성시키는 결과를 볼수가 있습니다.

나머지 요인들에 대한 중요성은.. 조금만 사업을 고민한 분이라면 어렵지 않게 인지를 하고 계실듯 합니다.
신규 프로젝트가 시장에 자리를 잡기 위해서 많은 시행착오를 거칠수 밖에 없습니다.

IT컨설턴트가 지원해 드리는 일은 이런 시행착오를 조금이라도 줄일수 있도록 안정적이고 경험적인 방법들을 통하여 성공의 가능성을 높여 드리는 일을 하고 있습니다.