2011. 1. 24. 16:37

[질문]

현제 공과대학에 재학중인 학부생입니다. 
it계통과는 전혀 무관한 과에 재학중에 있으며,
현제 sns 사이트를 개설, 운영 계획중에 있습니다. 

3개월전부터 제 딴에는 괜찮은 아이디어가 떠올라 
기존 sns 와는 약간 차별화를 지닌 sns 서비스를 제공할 계획에 있습니다.

제가 그쪽계통의 지식이 전무하고 현제 병원신세를 지다보니 
실현할수 없어서 계획만 짜두었기때문에, 어느정도 확장후에 회원수가 늘어났을때 
수익창출에 대한 문제점에대해서도 생각해 놓았구요.
(사실 수익창출할 수 있는 아이템을 생각 후 거기에 sns를 덧붙였습니다.) 

사실 그쪽계통지식이 없는 제가 보기에는 페이스북이나 트위터같은사이트가 
기본 골격자체는 그렇게 복잡해보이지는 않는데 개발에 그렇게 많은 인력과 인원이 소모되나요? 
제가 짧은시간동안 찾아봤을때도 링크나우, 루키 등 대학생들이 만든 sns 사이트도 있던데, 
특히 루키라는 sns 는 제가 만드려는 기본골격과 흡사한부분이 있는데 대학생들이 모여 만들었다고 
하네요, 소셜네트워크의 주인공인 페이스북의 창시자도 대학친구들과 개발했다고나오던데.
(물론 하버드생과 저는 차이가 크겠죠 ^-^;;)

현제 3월에 일상생활이 가능해지면 학교 컴공과, 시디과 학생들과 결합해 sns 사이트를
개설해보려하는데, 문제점이 많을까요?
도대체 얼마나 많은 시간과 비용, 인력이 필요할지 상상이 안가네요,
그쪽계통에 지식이 있으신분께 질문드립니다^^ 

 

[답변]

안녕하세요.  IT전문컨설턴트입니다.

결론부터 말씀드리자면 문제점이 많습니다..^^
일반기업에서도 신규사업을 위해서 TFT팀을 구성하고, 이 팀을 통해서 새로운 IT사업을 준비합니다. 하지만 많은 기업들이 실패를 하는 이유는 무엇일까요?... 전폭적인 사업에 대한 지원을 받더라도 내부인력들의 각각 다른 시야를 통해서 사업을 보기때문에 힘들수 밖에 없습니다.  개발자/기획자/디자이너 3파트만 운영한다고 하더라도 각 파트별로 생각의 차이로 인한 소통이 힘듭니다. 몇년을 같이 호흡을 맞춰온 인력들 또한 프로젝트 진행중에 이런 딜레마에 심각하게 빠져있는 상황에서 드림팀을 구성한다면  성공이 가능할까요? 또한 개발시의 소요 인력과 운영시의 인력은 다릅니다. 개발시의 인력을 중심으로 회사를 계속운영한다면 새로운 비즈니스 모델의 연속적인 진화를 시도하지 않은한 인력의 Loss는 극심합니다.

1년에 몇개의 신규 웹사이트가 제작이 될까요?. 그 중에서 2년 후에도 성공적으로 시장에서 자리잡은 웹사이트는 얼마나 될까요?.. 확률은 낮습니다.  그 확률을 0.01%라도 높이기 위해서는 구성된 인력들의 팀워크, 시장에서의 장악력, 사용자 예측을 통한 비즈니스 모델의 진화, 경쟁업체들과의 비교우위, 차별화된 마케팅, 사회적인 트랜드 등의 다양한 요인이 도와줘야 겠죠..

2001년 사람들이 싸이월드에 열광하고 있을때, 지금 트위터보다 더 뛰어난 SNS가 국내 시장에 나온적이 있습니다. 하지만 아무도 기억하지 못할만큼 사용자들의 관심에서 벗어난 사이트가 있습니다.. ^^ 커뮤니티에서 소셜기반의 비즈니스 모델로 넘어가기 위해서는 어느정도의 인터넷 문화에 대한 성숙도가 필요합니다. 무전기 만한 핸드폰을 손에 들고 다니고 있고, 핸드폰으로 사진찍을 생각을 막 하기 시작한 사람들에게 SNS서비스가 얼마나 영향을 줄수 있었을까요?. 직장에서 업무용으로 PC를 사용하고, PC방 문화가 정착이 되지 않았을때, 사람들 사이에 정보를 전달해야하는 SNS서비스는 커뮤니티 보다 못한 비즈니스 모델이었습니다.. 그 이전에도 SNS에 대한 용어는 정의되지 않았지만, 시도는 다양하게 이루어져 왔습니다.  PC통신에서 사람들이 커뮤니티에 대한 맛을 들이고, 이를 통하여 까페를 기반으로 온오프라인 연계를 이해하기 시작하고, 군집된 사람들로 인해서 다양한 비즈니스 모델이 파생이 되고, Web2.0이라는 참여와 소통기반의 서비스에 익숙해지고, 휴대폰 및 IT기술의 진화로 다양한 인터페이스를 가지게 되면서 SNS에 대한 개념은 정립이 되기 시작했습니다. 현재 한국내 SNS의 열풍은 스마트폰의 보급과 그로인한 모바일네트워크 환경의 진화가 엄청난 영향을 주었다고 생각이 됩니다. 이런 사회적인 트랜드를 얼마나 적절한 시기에 시장에 맞추어서 내어 놓을수 있느냐 하는것이 핵심이 될듯합니다.

물론 대학생들의 신선한 아이디어를 통해서 신규 비즈니스 모델을 기획하고 제작한다는 것은 좋은 시도입니다. 페이스북이나 트위터 등의 SNS기반 사이트들 뿐만아니라 야후, 구글 등의 사이트들 또한 시작은 크지가 않았습니다.  가끔 저에게 컨설팅을 의뢰하시는 분들중 네이버와 같은 사이트를 만들고 싶어요 하는 분들이 있습니다.  얼마나 들까요?. ^^ 의미없는 답이 될듯 합니다. 몇년이상 시장에서 버텨온 인터넷 사이트는 초기와는 전혀다른 형태로 진화되어 있습니다. 사용자들의 요구사항을 반영하고, 많은 유저들과의 대응을 통해서 효율적인 운영시스템을 갖추어 왔습니다. 이를 한번에 따라잡을수는 없습니다. 만약 동일한 사이트를 제작하게 되더라도 제작하는 기간내에 참고사이트는 훨씬 나은 방향으로 진화를 준비하고 있을것입니다. 1만명이 사용하는 사이트와 1억명이 사용하는 사이트가 동일한 개발방법과 동일한 네트워크로 구성될수는 없습니다. 몇번의 시행착오를 토대로 습득된 노하우가 1억명이 사용할 수 있는 사이트를 만들수 있게 도와줄수가 있습니다.

사람들이 네이버까페를 주로 사용하고 있는데 A라는 새로운 개념의 편리한 까페가 있고 홍보를 열심히 한다고 해서 유저들이 A라는 까페로 이전을 해올까요? 아마도 조금 불편하더라도 기존 까페를 쓰는 분이 훨씬 많을듯 합니다. 하지만, 대부분의 사람들이 네이버까페가 불편하다고 판단하고 있고, 그 필요성을 충족하는 사이트가 나온다면. 별다른 홍보없이도 손쉽게 유입시킬수가 있습니다. 이런 과정을 잘생각해 보았을때 소셜기반의 트위터, 페이스북 등의 사이트의 흐름을 느낄수가 있습니다. 그 필요성을 SNS서비스가 주었다면, 이미 그 서비스의 문제점에 대해서 사람들은 느끼고 있을것입니다. 누군가는 그 문제점을 보안하고 새로운 대안을 찾는 준비를 하고 있겠죠.

신규 비즈니스 모델을 준비하고 만들고 운영하는것은 쉬운일이 아닙니다. 도전하는 젊음은 아름답지만, 철저한 분석과 최소한의 시행착오를 각오하지 않으면 무의미한 도전이 될수도 있습니다.
기업의 성공은 노력만으로 될수는 없습니다. 최상의 비즈니스 모델에 대한 확신히 있다면, 전문적인 컨설턴트를 통한 분석컨설팅으로 시행착오를 최소화하여 성공을 향한 도전을 준비해 보십시오.

 

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생각을 바꾸면 Web이 달라진다는 모티브를 바탕으로 오픈한 웹에이전시입니다.
웹에이전시, 쇼핑몰 전문회사, 디자인 회사, 마케팅 전문회사, 포털사이트, SI개발회사,보안회사, 웹컨설팅회사 등을 통해서 ERP, CRM, SCM, Mall In Mall, 그룹웨어,솔루션제작 등을 통하여 꾸준히 실력을 쌓아온 IT분야의 전문가들이 모여서 설립한 회사입니다.


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Posted by ToTb
2011. 1. 24. 16:24

[질문] 

안녕하세요.

저는 부동산업에 종사 하는 사람입니다.
홈페이지를 하나 만들어 볼까 하는데
이와 관련법에 어긋나는지 여부가 궁금합니다.

저는 사이트 가입이용비를 받을 계획이 없고,
누구나 이용할수 있는 자유게시판형태로 운영할 계획입니다. 
이때 제가 통신판매업법 관련하여 사업자를 내야 하는지 여부가 궁금합니다.
 

[답변] 

안녕하세요.  IT전문 컨설턴트입니다.

사이트를 개발 운영하기 위해서는 수익성 있는 비즈니스 모델을 통한 운영이 필수적입니다.
홈페이지를 통해서 수익을 얻을경우 기업이 있는 지역의 관할 행정구역(구청)에 통신판매에 관련된 자진신고를 진행하는 것이 통신판매업신고입니다. 이 경우 우선 사업자등록증 상에 관련된 내용의 업태 및 종목이 기재가 되어있어야 하며, 서버 및 호스팅의 위치가 명확해야만 합니다.
물론. 자신신고를 기반으로 운영되는 방식이라 45000원 정도의 등록면허세가 연간으로 납부가 될듯 합니다.

홈페이지에서 운영될수 있는 수익모델은 다양합니다.
일반회원들이 자유롭게 게시판을 통해서 글을 남기는 무료커뮤니티 사이트 형식으로 제작이 되더라도, 사이트 운영을 위한 수익구조를 위해서 유료베너 및 유료광고글에 대한 등록비를 받는 구조로 운영된다면 해당 수익운영을 위해서 통신판매업 신고는 필수적입니다. 물론 통신판매업 신고를 위해서는 사전에 사업자등록을 진행하셔야만 합니다.

단순히 회원간의 친목도모를 위해서 사이트를 개설하는 것이라면 기존의 네이버, 다음 등의 포털사이트에 있는 까페로도 충분하겠지만 홈페이지 형식으로 제작을 하시려는 것이라면 기존 사이트와의 차별화 요인이 있을것으로 판단이 됩니다. 이런 요소를 정확히 분석 및 진단을 해보시고 통신판매업을 신고하시는 것이 좋을듯 합니다. 전혀 수익모델을 고려하지 않는다면 통신판매업 및 사업자 등록은 필요하지 않습니다.

 

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Posted by ToTb
2011. 1. 24. 16:11

[질문]

안녕하세요. 

브라질 웹프로그램 쪽으로 사업을 생각하고있는 사람입니다.
넓은쪽으로 웹프로그램쪽에 대한 인력이 현지 브라질에서 부족한 편인지에 대해 알고싶습니다.
제가 알기론 상당히 부족하고 필요한 실정이라고 알고있거든요.. 

답변 부탁드려요.
앞으로의 전망도 함께 부탁드립니다 현지인 분이시면 좋구 사정을 잘 아시는 분들 답변 부탁드려요


[답변]

안녕하세요.  IT전문 컨설턴트입니다.

웹프로그램 분야중에서 에이전시 업을 해외에서 진행하시려는 계획이신듯 합니다.
해외 몇개 국을 제외하고 에이전시 및 웹프로그래밍과 관련된 사업은 아직까지도 활성화되지 못하고 있습니다. 시장을 조사중이신 브라질쪽은 더욱더 심각한 상황입니다.

진출을 위해서는 아래 요소에 해당하는 구성이 어느정도는 갖춰있어야 되지 않을까 합니다.

1. 인터넷 구축환경 (SOC)
IT 및 웹관련 기술을 도입하기 위해서 갖춰주어야 하는 기본적인 인프라가 구축되어있지 않은 상황에서 원할한 운영은 힘들수 밖에 없습니다. 일단 브라질의 경우, SOC에 해당하는 인터넷 환경이 원할하지가 않습니다. 도심 일부를 제외하고는 웹기반 환경을 구성하기는 아직까지 부족한 상황입니다.

2. PC보급율
PC보급율이 예상보다는 높지가 않습니다. 어떤 프로그램을 중심으로 영업 및 제작을 진행할지에 따라서 주 고객층에 대한 분석을 한번더 진행해야겠지만, 현재상황으로써는 아직까지 조금 이른 상황이 아닐까 합니다. 물론 어느나라든 PC보급율은 향상되고있고, 교육율도 높아지고 있지만 웹프로그램을 필요로할 만큼의 복잡성을 가진 요소를 찾기가 쉽지는 않을듯 합니다.

3. 전산화 운영인력
웹프로그램의 경우 제작이 문제가 아니라 향후 운영계획 및 시장전망에 따라서 다양한 대응이 필수적입니다. 일반적으로 제작인력만 신경쓰는 경우가 많지만 해외에서는 제작보다 운영 및 유지보수에 대해서 더욱 신경을 쓰고 있습니다. 이런 마찰로 인해서 한국내 소프트웨어 관련 IT기업들이 어려움을 겪고 있습니다. 특히 전산화를 도입한 이후 운영할 인력이 어느정도 실력을 갖추느냐에 따라서 프로그램의 제작방향 및 개발방법론이 달라집니다. 쇼핑몰이 일반화 되어있는 한국에서 쇼핑몰을 운영하는 거와.. 쇼핑몰이 일반화 되어있지 않은 나라에서 쇼핑몰을 운영하는것은 전산인력이 탄탄하게 준비되어있지않다면 더욱더 힘든 상황이 예상됩니다.

4. 현지화
문화적인 차이 및 현지인들의 사고방식또한 중요한 요인입니다. 한국내 웹에이전시들이 미국과 일본 진출을 2000년대 중반이후에 많이 시도했지만 어려움을 겪는데는 이런 문화적인 차이가 큰 영향을 주었습니다. 합리주의를 기반으로한 미국내 문화에 있어서 기업홈페이지를 제작하더라도 각각의 부서별 입장을 조율해서 전체합의를 이끌어내야 제작이 가능하다거나, 장인정신에 대한 사고를 중심으로 한 일본의 기술인력들이 프로그램상의 버그에 대해 반응하는 등의 사례를 잘 생각해 본다면 현지화는 중요한 요소입니다.

5. 제작 프로세스
100% 한국인력으로 운영이 되더라도 제작과정상의 고객사 담당인력들과의 커뮤니케이션과 수정보완을 통한 완성도 높은 구축전략은 필수적입니다. 이를 위해서 다양한 제작프로세스 중에서 고객사의 입장을 잘 반영할 수 있는 제작 프로세스 구축은 중요합니다. 영업/기획/개발/디자인/보수의 5가지 요소에서 인력을 운영하는것 보다 더 효율적인 요소를 채크해 봐야할듯 합니다.  현지에서 초기에 작업 인력을 구한다는것은 무리일듯 합니다.

6. 계층 네트워크 구축 및 IDC운영 가능성
브라질 내부에 환경을 구축할수가 없다면 웹프로그램을 중심으로 사업을 진행하는데 있어서 많은 문제점을 예상할수가 있습니다. 특히 국가간 네트워크를 통해서 시스템을 구축해야 한다면 국가망의 딜레이로 인하여 시스템상의 오류 발생확률은 더욱더 높아집니다. 가능하다면 계층네트워크의 구축이 가능하여야 하며, 현지 IDC운영을 포함한 운영방식을 추천드립니다.

항상 초기에 시장진입을 하는것은 힘듭니다. 새로운 시장개척 또한 마찬가지 입니다. 몇년전부터 많은 한국 IT기반 기업들이 해외진출을 목표로 많은 노력들을 하고 있습니다. 시행착오를 조금씩 줄여나가다 보면 어느새 새로운 시장이 개척되어있습니다. 성공적인 사업을 기원드립니다.
 

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Posted by ToTb
2011. 1. 19. 16:11

[질문] 

안녕하세요?추운날씨에 어떻게들 지내시는지요?

질문 좀 하려구요 sms 사이트를 구축하여 저희가 서비스하는 사이트에
sms 모듈을 넣어 서비스해보고자 합니다.

다른 sms 게이트웨이를 경유하는 것 말고요
전체적으로 구축하는것 말입니다 (아이코드나 퓨리오 같은 사이트 입니다)
sms 사이트 구축 방법과 절차 각 통신와의 계약, 회선구성,
그리고 사이트 전체비용을 알고 싶군요..

잘 아시는 분  답변을 듣고 싶습니다...
감사합니다

 

[답변]

안녕하세요.  IT전문 컨설턴트입니다. 

SMS사이트를 구축하기 위해서 가장 많이 사용하는 방법이 게이트웨이 경유방법입니다..^^
이 방법으로 많은 사이트들이 제작을 진행하는 이유는 초기개발비에 대한 부담 및 통신사와의 계약진행 등의 여러가지 요소 때문입니다.  게이트웨이 경유 서비스만 생각해 보더라도 매월 발송통수가 100만건인 사이트와 1만건인 사이트에 대한 통당 발송비용이 극심한 차이가 남을 알수가 있습니다. 통신사와 계약을 하기 위해서는 어느정도의 통수를 예측해야하고, 해당통수 미달시에 보상책을 구상해야만 합니다. 거의 대부분의 통신사에서는 최소통수에 대한 규정 및 기본금액을 산정하는 방식으로 계약을 진행합니다.

구축방법 및 절차를 생각해 본다면...
1. SMS 발송 통수 예상 후 구축전략 수립
: 일정 통수 이하인 경우 -> 게이트웨이 경유 서비스로 구축
: 일정 통수 이상인 경우 -> 통신사와의 계약 및 서비스 신규 구축
2. 시스템 설계 및 네트워크 구성
: 해당 통수를 처리할수 있도록 네트워크 구상 및 회선계획을 수립
3. 분양형 서비스 기획
: 서비스 사이트의 다중화를 위해서 분양형 게이트웨이를 설계
4. 사업계획 심의 및 통신사와의 제휴
: 각 통신사에 사업계획에 대한 제한을 진행한 후 제휴 계약
5. 게이트웨이 개발
: 통신사의 전문통신 규정에 따라서 표준화된 개발을 진행
6. 사이트 구축
: 사용자 인터페이스(UI) 분석을 통한 차별화된 사이트 구축
7. 통계자료를 위한 집계시스템 구축
: 발송통계 및 정산결재를 위한 집계시스템 구축
8. 분양형 모듈 개발
: 게이트웨이에 접속해서 발송신청을 처리하는 모듈 개발
9. 한계 테스트
: 동시 처리가능한 SMS통수를 가상하고, 트래픽 및 시스템상의 문제가 없는지 테스트 진행
10. 버퍼 모듈 개발
: 효율적인 전송 및 피드백을 위한 버퍼모듈 개발
11. 서비스 모듈 개발(설치형)
: 손쉬운 게이트웨이 연동 및 승인처리를 위한 다양한 서비스 모듈 개발
12. 테스트 및 정식 오픈

구축 비용 및 소요경비 부분은 규모에 따라서 다른 전략을 수립해야 하기 때문에 전체비용을 채크할수는 없습니다. 대략적인 규모에 대한 예측이 되고, 기존 서비스와의 연계범위를 고려해서 채크가 가능할것으로 보입니다. 사이트 구축을 위해서는 1~4번까지의 과정이 선행 되어야 하며 6,7을 개발하는 회사와 5,8,10,11을 개발하는 회사 2,3,9를 처리하는 회사가 다를수 밖에 없습니다. 

월 기준 200만건 미만의 전송이라면 게이트 웨이를 통한 구축을 추천드립니다. 자체서버 및 회선운영시에는 투입인력 및 소요비용을 분석해 보았을때 그 이하의 통수로는 손실이 더 클것으로 예상이 됩니다.
구축에 도움이 되는 정보가 되셨으면 합니다.

 

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웹에이전시, 쇼핑몰 전문회사, 디자인 회사, 마케팅 전문회사, 포털사이트, SI개발회사,보안회사, 웹컨설팅회사 등을 통해서 ERP, CRM, SCM, Mall In Mall, 그룹웨어,솔루션제작 등을 통하여 꾸준히 실력을 쌓아온 IT분야의 전문가들이 모여서 설립한 회사입니다. 


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Posted by ToTb
2011. 1. 19. 16:01

[질문]

안녕하세요. 

제가 홈페이지를 만들어 운영하고 싶습니다.
아이템+홈페이지이름+방향+홈페이지 메뉴 어느정도... 기획이라고 하기엔 빈약한 기획만 가지고
큰 꿈을 꾸고 있습니다.

php,asp,html,자바에 대해 문외한인 제가 (열심히 공부해서 배울 자신은 있습니다만)
학원 혹은 독학으로 기초부터 전부 공부하여 홈페이지를 만들어서 운영하기엔
시간낭비와 더불어 홈페이지가 전문성이 결여될 것 같아 걱정입니다.

제가 만들 홈페이지의 롤모델은 야놀자닷컴입니다.
목적이 모텔소개는 아니지만, 뭔가를 소개해준다는 취지는 비슷하고
여러 업체들과 제휴하여 광고수익을 기대하는 것까지 모델로 삼고있습니다.
일반 무료회원의 활동이 더 중요한 홈페이지가 되리라 예상하고있습니다만.. 

지식in에 답변다시는 프리랜서 웹디자이너님께 메신저로 여쭤봤더니
대형 회사에 제작의뢰를 해도 최소견적 천만원에
디자이너, 프로그래머 전문가분들이 필요하고
운영에도 여러명이 필요한 '중소기업'이라고 봐도 무방할 것 같다고 했습니다.
그리고 블로그나 카페로 시작하라는 조언을 해줬습니다. 

아직 질문도 드리기 전에 도입부가 너무길어 지치진 않으셨나 심히 걱정됩니다.
이제 질문좀 드리겠습니다 ^^

1. html 기초라고는 <br> </br> 이정도 밖에 모르는 제가 독학or학원으로 홈페이지 제작을 배워
만들고 운영하는 것보다 홈페이지제작 업체에 견적요청, 의뢰하는게 나을까요??

2. 제가 만들고자하는 홈페이지가 인터넷검색상으로는 전무한 아이템인데
제가 카페나 블로그로 시작했을때 경쟁자가 등장하여 사이트를 개설하고 치고나가면 어떡하죠??
(그래서 무리를 해서라도 홈페이지로 바로 시작하고 싶은 생각이 있습니다)

3. (1번 질문의 연장선상에서) 제가 홈페이지제작 업체에 제작의뢰를 하고, 제가 운영하게 되었을때
막힘없이 운영하려면 지금 어느 것을 공부해두어야할까요??
(차후 웹디자이너와 웹프로그래머를 구하여 같이 협동하여 운영한다고 하더라도 제가 홈페이지 운영에
관한 전반적인 시스템은 다룰 줄 알고 싶습니다)
(인터넷 검색해보니 나모/드림위버는 고급 홈페이지 제작엔 조금 한계가 있는 듯 하고
html과 php 언어쪽을 공부해야 하는것 같은데 이쪽을 지금 공부해두면 좋을까요??)

4. 카페24같은 싸이트에서 '독립형 솔루션'같은 걸 신청해서 관리하다가
조금 발전하면 웹디자이너, 웹프로그래머 분들 고용하여 정식사이트로 오픈하는 건 어떨까요??
(아니면 카페로 시작하여 정식사이트로 가는게 좋을까요??)

두서없는 긴 글이진 않았을까 걱정되고 죄송합니다.
추운 날씨에 건강 하시고, 답변 기다리겠습니다! ^^
 


[답변]

안녕하세요.  IT전문 컨설턴트입니다.

 홈페이지 제작 및 운영을 위해서는

1. 비즈니스 모델에 대한 분석을 통한 수익모델 구상
2. 경쟁업체 조사 및 시장차별화 요인 구상
3. 홈페이지에 대한 컨텐츠 기획
4. 접속 유저들에 대한 분석
5. 컨텐츠에 대한 내용구성 및 업데이트 계획수립
6. 웹사이트 디자인
7. 웹사이트 코딩
8. 게시판 및 프로그램 요소 프로그래밍
9. 관리자 모드 설계 및 개발
10. DB설계 및 구현
11. 호스팅, 코로케이션 셋팅 및 운영
12. 온-오프라인 마케팅
등의 다양한 요소가 필요합니다. 

예전처럼 웹마스터가 온라인 사업과 관련된 전체적인 진행을 처리하는 것이 아니라 많은 분야로 나눠진 전문화된 인력을 기반으로 제작되고 운영되고 있습니다. 일반적인 홈페이지를 제작하는데도 기획/개발/디자인 의 3개 분야에 최소 1명씩의 인력이 필수적입니다. 장기적인 전략을 수립하고 접근하신다면 전체적인 요소를 혼자서 진행하려는 것 보다는 흐름을 파악하고 의도대로 제작할수 있게 하는것이 더욱더 중요합니다.
혼자 공부해서 제작이 가능하려면 최소 3년정도는 공부를 진행하셔야 롤모델 사이트의 흐름을 어느정도 느낄수 있으실듯 합니다. 그 3년동안 비즈니스 모델은 더욱더 진화되어있겠죠?

처음 야놀자 닷컴이 온라인시장에 나왔을때만 하더라도 현재의 구성 및 사이트가 아니었습니다. 시장의 상황에 맞게 수정하고, 사용자의 요구에 맞추어서 컨텐츠를 보완하다보니 현재의 야놀자닷컴이 된것이라 생각이 됩니다. 100%동일한 사이트라 하더라도 수많은 시행착오를 거치면서 여러가지 시도를 통해서 안정적인 운영이 될수가 있습니다.

소개를 해주는 성격의 비즈니스 모델만 하더라도 수천여개의 비즈니스 모델 및 변형모델이 존재하고 있습니다. 새로운 아이디어라 생각을 하더라도 누군가는 구상하고, 누군가는 만들거나, 누군가가 운영하고 있을 가능성이 높습니다. 현재가 아니라 몇년후를 생각한다면 더욱더 진화된 아이디어가 나오겠죠.

 야놀자 닷컴 정도 규모의 사이트를 제작하기위해서는 개발자의 경우에도 최소 6~7년의 개발경험이 있어야만 진행이 가능합니다. 물론 현재규모가 아니라 시작점을 낮게 잡는다면 견적비용 및 운영전략은 많이 조절될수가 있습니다.

 블로그나 까페로 시작하는 부분은 홍보적인 측면에서 접근할수도 있고, 자체적인 수익모델화 전략을 수립할수도 있습니다. 30~40대 주부회원들이 모여있는 까페에서 기업체들이 후원하는 성격의 다양한 이벤트 및 광고가 걸려있는 것을 흔히 볼수가 있습니다. 상담게시판을 월비용을 납입받고 분양해 주는 성격의 까페운영 전략 또한 현재 진행하고 있는 흐름입니다. 물론 까페 기본규정에는 위배되겠죠...^^

그럼 질문하신 내용에 대한 답변을 드리겠습니다.

1. html 기초라고는 <br> </br> 이정도 밖에 모르는 제가 독학or학원으로 홈페이지 제작을 배워
만들고 운영하는 것보다 홈페이지제작 업체에 견적요청, 의뢰하는게 나을까요??
일반적인 홈페이지를 제작하는 업체에서 개발이 불가능합니다. 전문적인 솔루션 구축 경험이 있는 개발에이전시나 대형포털사이트를 구축해본 경험을 가지고 있는 웹에이전시만이 구축이 가능합니다. 동시접속자를 얼마나 처리할수 있느냐에 따라서 견적 금액은 수백배 이상도 차이가 날수가 있습니다. 동일한 비즈니스 모델의 포털사이트라 하더라도 1만명이 사용하느냐 1천만명이 사용하느냐에 따라서 구축 전략 및 개발방법이 달라집니다.

2. 제가 만들고자하는 홈페이지가 인터넷검색상으로는 전무한 아이템인데
제가 카페나 블로그로 시작했을때 경쟁자가 등장하여 사이트를 개설하고 치고나가면 어떡하죠??
(그래서 무리를 해서라도 홈페이지로 바로 시작하고 싶은 생각이 있습니다)
충분히 가능한 일입니다. 컨설팅을 하다보면 고객들은 새로운 아이템이라 생각하고 자신감을 가지시는 분들이 많지만 90% 이상은 기존에 나와있는 아이템이거나 성공가능성이 낮은 아이템입니다. 온라인 비즈니스는 흐름이 생명입니다. 사용자들의 요구사항을 시기적절히 반영하는 비즈니스 모델이야 말로 핵심적인 요소입니다.

3. (1번 질문의 연장선상에서) 제가 홈페이지제작 업체에 제작의뢰를 하고,
제가 운영하게 되었을때 막힘없이 운영하려면 지금 어느 것을 공부해두어야할까요??
불가능한 생각입니다. 핸드폰 만드는 회사가 있다고 가정했을때 회사설립자이자 대표인 A가.. 핸드폰을 만들면서, 영업도하고, 인력관리, 재고관리도 하고, 대외적인 기타 여러가지 활동을 할수 있다면 좋겠죠. 하지만 기회비용 상으로는 불가능합니다. 그 시간에 거래처를 만나거나 투자자를 만나서 비즈니스 파이를 키우는 것이 그 회사입장으로써는 훨씬 도움이 됩니다. 한때 밴처열풍이 불었다가 회사들이 급속히 무너진 이유도 경영에 대한 지식이 없는 대표가 기술력만을 가지고 설립한 회사에서 운영상의 많은 문제점을 극복하지 못해서입니다. 여러가지 요소중에서 본인이 잘 할수 있는 요소를 선택한 후에 그 요소를 중심으로 사업을 전개하는 것이 도움이 될듯 합니다.

4. 카페24같은 싸이트에서 '독립형 솔루션'같은 걸 신청해서 관리하다가
조금 발전하면 웹디자이너, 웹프로그래머 분들 고용하여 정식사이트로 오픈하는 건 어떨까요??
(아니면 카페로 시작하여 정식사이트로 가는게 좋을까요??)
독립솔루션으로 만들수 있는 사이트라면.. 누구나 따라할수가 있습니다.
그럼 경쟁력을 가질수 있을까요?.
후발주자를 쉽게 양성할 수 있는 비즈니스 모델이라면 막대한 자본으로 마케팅을 하거나, 엄청난 차별화 요인으로 유저들을 유입하거나, 유입된 유저들의 막강한 충성심을 가지게 하거나, 경쟁사이트 대비 효율적인 운영이 가능하지 않는한 불가능한 생각입니다.맞춤제작업체를 통해서 제작한다면.. 초기 개발비용은 많이 들어가겠지만, 후발주자들이 시장에 진입하기 위해서는 독립솔루션이 아닌 맞춤제작으로만 들어와야 하는 상황이기 때문에 시장진입을 망설일수 밖에 없을듯 합니다.  쇼핑몰 열풍으로 많은 분들이 독립형 솔루션을 통하여 쇼핑몰 제작했지만 몇개나 되는 업체가 성공하고 있을까요?.. 그 열풍의 이면에는 동일한 솔루션으로 찍어내기를 하던 개발회사와, 사이트 홍보를 위해서 광고비를 투입해야하는 네이버와 같은 검색기반 포털, 동일한 디자인을 템플릿화 해서 판매하는 디자인회사 만이 수익을 가져간 황당한 현실을 볼수가 있습니다.
독립형 솔루션+ 커스트 마이징을 한다면.. 반드시 다음 버전의 해당 솔루션에는 그 기능이 탑재되어 버전업되고, 경쟁자들이 최신솔루션에 최신트랜드의 디자인으로, 검색광고를 진행한다면 경쟁하실수있을까요?
그 이전에 철저한 시장진단 및 비즈니스 모델의 검증을 전문 컨설턴트를 통해서 진행해 보시고, 여러가지 시행착오를 줄여보실것을 추천드립니다.
 

Think Outside The Box .

생각을 바꾸면 Web이 달라진다는 모티브를 바탕으로 오픈한 웹에이전시입니다.
웹에이전시, 쇼핑몰 전문회사, 디자인 회사, 마케팅 전문회사, 포털사이트, SI개발회사,보안회사, 웹컨설팅회사 등을 통해서 ERP, CRM, SCM, Mall In Mall, 그룹웨어,솔루션제작 등을 통하여 꾸준히 실력을 쌓아온 IT분야의 전문가들이 모여서 설립한 회사입니다. 


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Posted by ToTb
2011. 1. 18. 12:10

[질문] 

티오티비님 안녕하세요. 지식인을 통해서 연락을드립니다.
 저와 친분이 두터운 외국인이 스포츠용품 총판을 하고있고 POS시스템을 현재 가지고 있습니다.
이를 쇼핑몰과 연동을 시킬려고 합니다. 모방할려는 사이트는 www.tenniswarehouse.com입니다.

티오티비님께 여쭤보고 싶은것은 이런 솔루션을 만드는것이 가능하다고 생각됩니다.
하지만 어느정도 시간과 금액이 들어갈지 대략 짐작도 하지 못해서 이렇게 연락을 드립니다.
한 업체에 받은 견적이 1200만원이라고 하는데 이 금액이 적절한것인가요? 너무 금액이 높아서요. 

제가 너무 많은것을 여쭤봐서 죄송하네요.
그래도 돌다리라도 두둘겨보고 건너라고 티오티비님이 이쪽 분야에 전문가이셔서 문의 드려봅니다^^*
추우신데 감기조심하십시요.

  

[답변]

 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다.

쇼핑몰+Pos시스템을 구축하기위해서는 판매프로세스의 분석 및 확장성에 대한 검토를 진행해야만 합니다.
기존 POS시스템이 web방식으로 구현되어있다면 쇼핑몰과 연동한 재고관리 등의 다양한 기능을 접목시키기가 용의합니다.
하지만, 기존 POS시스템이 Web방식이 아니거나, 내부 재고관리시스템이 없거나, 컴파일 기반의 방식인 경우에는 쇼핑몰과의 실시간 연동이 불가능합니다.
이 경우 DB파일을 추출하여 지정시간까지의 데이터를 주기적으로 컨버팅기법을 통하여 쇼핑몰의 재고와 연동하는 방법을 사용할수가 있습니다.

견적금액의 경우 개발방법론 및 POS시스템의 연동기법 등의 다양한 요소에 따라서 달라지게 됩니다.
제 생각에는 지인분이 가지고 계신 Pos시스템을 한국내에 접목시켜서 대리점 모집을 진행하거나 확장하는것은 쉽지 않을듯 합니다.
WebPos+쇼핑몰을 신규로 구축하여 시스템의 확장 및 분양형 솔루션을 예상해 보시는것을 추천드립니다.

WebPos+쇼핑몰의 경우 카드단말기와의 연동, 재고관리시스템의 계층화, BOM의 도입, MRP의 레벨, 입점형 쇼핑몰 구현유무, 분양형 쇼핑몰 구현 유무 등의 다양한 요소에 따라서 최소 700만원에서 최대 1억 이상의 극심한 견적이 예상됩니다. 타 업체에서 받은 견적금액의 적절성은 해당 업체에서 구현하고자 하는 시스템의 범위 및 시스템 연동에 따라서 달라질 것으로 보입니다.

쇼핑몰과의 연동부분은 겉으로 보기에는 어렵지 않게 보이지만, 일반 웹에이전시나 쇼핑몰 전문 웹에이전시를 통해서는 제작이 불가능합니다.
최소한 신규비즈니스 모델을 기반으로 자체적으로 솔루션을 개발할 수 있는 기술력을 가진 회사만이 구축이 가능합니다.
일반적인 웹에이전시의 경우에는 솔루션의 라이센스를 구입해오고, 일부 커스트 마이징을 통해서 납품을 진행합니다. 자체적으로 구축한 쇼핑몰 솔루션이 아니기 때문에 지정된 범위 이상의 수정 및 DB구조의 변경이 불가능합니다. ToTb에서는 자체적인 솔루션 개발능력을 통해서 다양한 솔루션에 대한 경험을 보유하고 있습니다.
이를 통해서 안정적인 시스템 구축 및 비즈니스 모델의 확장성을 지원해 드릴수 있습니다.

 

Think Outside The Box .

생각을 바꾸면 Web이 달라진다는 모티브를 바탕으로 오픈한 웹에이전시입니다.
웹에이전시, 쇼핑몰 전문회사, 디자인 회사, 마케팅 전문회사, 포털사이트, SI개발회사,보안회사, 웹컨설팅회사 등을 통해서 ERP, CRM, SCM, Mall In Mall, 그룹웨어,솔루션제작 등을 통하여 꾸준히 실력을 쌓아온 IT분야의 전문가들이 모여서 설립한 회사입니다.

 


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Posted by ToTb
2011. 1. 17. 21:08

[질문]

10원 경매사이트 한번 운영해보고 싶은데요,
경험해 보신 분이나 또는 운영에 대한것을 아시는분이랑 상담을 하고 싶습니다
커피랑 저녁이랑은 제가 대접하겠습니다,,,
쪽지에 전화번호 주시거나 메신져주소 주시면 꼭 연락드리고 찾아뵙겠습니다,
서울이든 부산이든 괜찮습니다

 

[답변]

 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다.

경매사이트에 대해서 관심을 가지신 분들이 많으신듯 합니다.
경매 사이트의 경우 제작보다는 회원들의 유입을 통한 고품질의 서비스 구성이 핵심입니다. 경쟁 사이트가 많고, 각각의 사이트들이 새로운 비즈니스모델과의 결합을 통해서 차별화 요인을 구상하고 있습니다.
또한 경매 프로세스상의 전체적인 흐름에 있어서 공정성이 있어야 합니다.

일반 사이트와 차이가 있는 경매 사이트 제작에 있어서 다음 요소를 유의하시길 바랍니다.

1. 회원유입 프로세스
아무리 좋은 제품으로 10원 경매를 진행하게 되더라도 참여하는 유저들이 없다면, 무용지물입니다. 많은 유저들이 활발하게 참여를 할수 있고, 친구 및 지인들에게 해당 경매를 알려서 같이 참여할수 있도록 하기위해서는 SNS서비스와의 연동 및 바이럴 마케팅을 통한 회원유입 촉진 프로세스 구축이 필수적입니다.
이런 부분에서 최근 유행하고 있는 소셜커머스 시장을 분석해 보시고 회원유입 프로세스 전략를 구축해 보시는 것이 좋을듯 합니다.

2. 타 사이트와의 차별화 요인
경매 사이트는 다양한 비즈니스 모델이 결합될 수가 있기때문에 타 사이트와의 차별화 요인이 필수적입니다. 유사한 사이트끼리 경쟁을 하게 된다면 자본력이 많이 투입된 사이트와 차별화된 사이트가 우위를 점할수 밖에 없습니다. 이런 점에서 경쟁력 있는 요소를 기획하고, 이를 특허를 통하여 안전하게 보호한다면 차별화 요인으로 경쟁력을 가질수 있습니다.

3. 공정한 입찰 프로세스
경매에 참여를 망설이는 이유는 참여했을때 과연 가능성이 있을까? 그리고 정말 공정하게 나에게 기회가 올까? 하는 등의 다양한 이유입니다. 이런 점에서 생각해 본다면 공정한 입찰을 진행하고, 사이트 전체적인 운영을 투명하게 운영한다는 것을 유저들에게 보여줘야만 합니다. 많은 유저들이 유입이 되더라도 경매에 참여하지 않는다면 의미는 없습니다. 손쉬운 경매참여와 참여로 인한 확신을 가질수 있게 구성한다면 운영에 큰 도움이 될수가 있습니다.

4. 비즈니스 모델
자선사업이나 사회적 기업이 아니라면 장기적인 관점에서는 반드시 수익성이 보장되어야 합니다. 수익을 확보하기 위해서 베너광고, 경매참여금, 입찰수수료, 자동입찰 등의 다양한 상품을 개발하고 이를 기반으로 안정적인 비즈니스 모델을 설계해야만 합니다. 시장반응을 예측하여 비즈니스 모델을 확장할수 있도록 단계별 계획을 세우는 것 또한 필수적입니다.

5. 동시 접속자 예측
동시에 많은 유저들이 특정 상품에 입찰을 참여하게 되었을때, 서버 및 시스템적인 문제로 인하여 경매진행이 원할하지 않다면, 문제는 심각해 집니다. 동시접속자를 10명을 기준으로 설계된 사이트와 10만명을 기준으로 설계된 사이트는 제작방법에서 부터, DB설계, 프로그램기법, 개발방법론, 서버 및 네트워크 구성에 이르기까지 많은 요소가 다를수 밖에 없습니다. 물론 제작비용또한 천차만별입니다. 다양한 경험을 토대로하여 어느정도 접속자수를 예측하고, 해당 접속자가 안전하게 서비스를 이용할수 있도록 전략을 수립하는 것이 필수적입니다. 경매는 마감시간에 접속자가 몰릴 확률이 높은 비즈니스 모델이기 때문에 더욱더 중요한 요소입니다.

6. 사이트 구축
위에서도 어느정도 설명을 드렸지만, 온라인을 기반으로 진행되는 경매에서 사이트 구축이 차지하는 비중은 절대적입니다. 무료소스를 일부 수정항 제작하는 방법으로는 답을 찾을수가 없습니다. 해당 비즈니스 모델을 이해하고, 그 비즈니스모델을 효율적으로 운영할수 있는 방법을 찾아서 이를 프로그램상으로 반영하여 제작을 진행해야만 합니다. 이런 점에서 다양한 사이트 구축전략 및 실제 구축 경험이 필수적입니다. 효율적인 관리자 모드 구성만으로도 운영비용을 절감할수가 있습니다. 초기 구축비용이 높은 프로그램일수록 관리자 모드 및 프로그램 기능상의 우위를 쉽게 가져갈수가 있습니다. 단기간 운영할 프로그램이 아니라면 장기적인 관점에서 투입비용을 고려해 보실것을 권장드립니다.

7. 사업 경험
특히 경매와 소셜커머스 관련된 사이트는 젊은 분들이 많이 창업에 도전하는 부분입니다. 아무리 손쉽게 창업을 할수가 있고, 온라인에 대한 친숙함 만으로 접근이 가능하다고 하더라도 사업은 사업입니다. 이런 점에서 사업적인 마인드와 경험을 기반으로 창업을 준비하실것을 추천드립니다. 아무리 좋은 제품을 가지고 있다고 해서 판매가 되는 것이 아니고, 아무리 마케팅을 잘하더라도 허접한 제품을 판매하는데는 한계가 있습니다. 자금이 많이 유입되더라도 시장에서 외면받는 비즈니스 모델또한 많이 있습니다. 시장의 가변수 마다 대응하기 위해서는 적절한 판단력과 위기대응능력또한 필수적입니다.
물론 시행착오를 거쳐서 위의 요소들에 대한 보완이 이루어지겠지만, 이를 고려하더라도 가능하면 시행착오를 줄이는 것이 좋을듯 합니다. 하고싶다와 할수있다, 해야한다는 다른 표현입니다. 하고싶은것을 할수 있게 만들기 위해서 다양한 전략과 분석은 필수적입니다.

어느정도 위의 요소들에 대해서 이해를 하시고, 차분히 준비하시는 중이시라면 전문적인 IT컨설턴트를 통한 컨설팅을 진행해보실것을 추천드립니다. 전문 컨설턴트의 다양한 경험이라면 비즈니스 모델의 시행착오를 충분히 줄여드릴수 있을것으로 확신합니다.성공적인 사업을 기원드립니다.

 


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생각을 바꾸면 Web이 달라진다는 모티브를 바탕으로 오픈한 웹에이전시입니다.
웹에이전시, 쇼핑몰 전문회사, 디자인 회사, 마케팅 전문회사, 포털사이트, SI개발회사,보안회사, 웹컨설팅회사 등을 통해서 ERP, CRM, SCM, Mall In Mall, 그룹웨어,솔루션제작 등을 통하여 꾸준히 실력을 쌓아온 IT분야의 전문가들이 모여서 설립한 회사입니다.


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Posted by ToTb
2011. 1. 13. 11:02

[질문]

 안녕 하세요
저는 현 창업을 준비하고 있는 대학생입니다.

IT관련 조경업을 위해 홈페이지 구축할려고 합니다.
sk엔카의 홈페이지가 제가 바라고 있는 웹입니다.
(검색엔진과D.B검색엔진,저희가 원하는 프로그램을 할시에 드는 비용)
sk엔카 정도의 홈페이지를 구축할려고 하면 비용은 얼마나 드는지~

그리고 유지관리(비용&기간)는 어떻게 되는지 여쭈워 봐도 되겠습니까?
이런 프로그램을 할수 있는 곳도 같이 문의 드려봅니다.

 

[답변] 

안녕하세요.  IT전문 컨설턴트입니다.

홈페이지 제작에 있어서 가장 중요한 부분은 참고사이트와 유사한 사이트에 대한 구현이 아니라 경쟁력 있는 사이트 제작입니다. 이를 위해서 필요한 부분은 구체적인 비즈니스 모델이 기존 경쟁모델과 어떻게 차이가 나며, 추후 어떤 비즈니스 모델의 확장을 진행할 것인가에 대한 기획입니다.

건물을 하나 짓는데 얼마나 들까요? 라는 질문에 답을 하기 위해서는 건물의 용도, 사용예상인원, 층수, 인테리어설계, 자재, 시공법, 공사기간, 지반 등의 다양한 분석이 선행되어야 합니다. 홈페이지 또한 마찬가지로 홈페이지의 용도, 예상접속자, 비즈니스 모델의 확장성, 개발의 난이도, 신기술의 반영, 개발기간, 개발방법론, 시장상황, 유저들의 반응도, 네트워크의 구성, 경쟁시장의 구성, 운영인력의 IT친화도 등의 다양한 요인에 따라서 예산에 대한 산정이 가능합니다. 물론 지정된 틀을 기반으로 재작업을 진행하는 경우라면 어느정도의 고정적인 가격정책을 수립할수가 있습니다. 현재 준비하려는 사이트가 기존틀과 100% 동일한 구성을 가져가는 상황이 아니라면 견적금액은 무의미한 수치입니다.

검색엔진 하나만 놓고 생각을 해보더라도 무료에서 부터 수백억원에 이르는 엄청난 편차의 견적비용이 존재할수가 있습니다. 1억건의 일반 게시판 DB에서 추출해야 하는 검색엔진과 100만건의 중고차DB에서 추출해야 하는 검색엔진을 비교해 보더라도 후자쪽이 훨씬 고급기술이 필요로 합니다. 물론 투입되어야 하는 인력의 숙련도 및 개발기간 또한 달라지게 되겠죠. 어떤 프로그램을 원하는지에 대해서 어느정도의 정보가 공개되어있어야만 대략적이니 견적금액 및 사이트 가이드 라인을 설계할수 있을듯 합니다.

SK엔카 홈페이지의 경우 수년간의 시행착오를 통해서 개편하고 보안해 오면서 현재의 웹사이트로 존재하고 있습니다. 100% 동일한 사이트를 제작하게 되더라도 제작되는 기간중에 참고사이트에서는 사용자의 요구를 반영하여 더 최신기술과 다양한 노하우를 통한 리뉴얼이 가능합니다. 즉.. 동일한 사이트로써는 경쟁력이 있을수가 없습니다. IT관련된 조경업을 어떤방식으로 중고차 매매 및 커뮤니티를 중심으로한 SK엔카 사이트와의 유사점을 찾을것이며, 기존 조경업과는 어떤 차별화 요인을 도입할 것인가에 따라서 다양한 전략의 수립이 가능합니다.

창업은 쉽지가 않습니다. 많은 분들이 비슷한 생각을 하고 계시고, 그 비슷한 생각과 환경에서 비슷한 비즈니스 모델을 기반으로 다양한 경쟁모델들이 손쉽게 나올수가 있습니다. IT전문 컨설턴트를 통한 컨설팅으로 비즈니스 모델에 대한 진단 및 진행에 대한 전반적인 플로어에 대한 점검을 진행해 보실것을 추천드립니다.  구축업체에 대한 추천은 지식in규정에 의해서 금지되어있습니다..^^
성공적인 창업을 기원드립니다.

 

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Posted by ToTb
2011. 1. 13. 11:00

[질문]

소셜커머스와 같은 형태인데,
그러니깐 간단한 한페이지에 간단한 형태로써 
거기에 경매방식의 기능만 추가 하려고 합니다. 
 
경매사이트처럼 많은 상품을 올리는것이 아니라 
한상품만을 올리는 것이죠~!

가능여부와 단가는 얼마정도 되는지 알고싶습니다.

 
[답변]

안녕하세요.  IT전문 컨설턴트입니다.

소셜커머스에 대한 관심이 늘어나면서 많은 분들이 소셜커머스 관련된 비즈니스 모델 구현을 준비중이신듯 합니다. 페이지의 구성에 있어서 소셜커머스 형식이 결정되는 것이 아니라 상거래(커머스)를 효율적으로 진행하기 위해서 소셜기법을 사용하여 구성된 비즈니스 모델입니다.
티켓을 반값에 판매하는 소셜커머스의 사이트의 경우 티켓에 대한 정보를 다양한 소셜 기반의 네트워크를 통해서 인접 유저들에게 자연스러운 바이럴 마케팅이 가능하도록 지원하고 있습니다. 10만원 짜리 티켓을 특정한 시간대에 한정적으로 5만원에 판매한다면, 이 소식을 접근한 최초 유저들이 친구 및 이웃들을 통하여 소식을 전파하고, 지정수 이상의 숫자의 유저들이 구매를 진행할때 성공적으로 절반가격에 제품구매가 이루어 지는 흐름입니다.
이 요소에 있어서도 어떤 기법으로 다양한 유저들에게 최초 노출을 시킬것인가? 어떤 경로로 다음 유저들에게 배포전략을 구현할 것인가? 등등에 따라서 다양한 비즈니스 모델의 변형이 가능합니다.
이런 유사한 사이트를 모아서 구현하는 소셜커머스메타 사이트 또한 기본적인 소셜커머스 형식의 흐름에서는 벗어나지 못합니다.

한상품만 하루에 판매하는 유형의 다양한 소셜커머스 사이트들도 존재합니다. 역경매나 역공동구매 등의 형식으로 구매참여자의 반응에 따라서 확장적인 비즈니스 모델의 구현 또한 가능합니다.

문제는 기존 비즈니스 모델을 기반으로한 다양한 사이트들과 어떻게 차별화 포인트를 수립하느냐 하는 점입니다. 비슷해 보이는 사이트라 하더라도 소셜기반의 구성을 어떻게 수립하느냐에 따라서 솔루션 및 사이트 개발에서 필수적으로 구성해야 하는 요소들이 달라집니다. 물론 여기에 따라서 개발비용 및 기간이 결정됩니다.

일반적으로 시중에 나와있는 소셜커머스 사이트의 경우 평균적으로
1. 자체개발(1500~3000)
:개발비용이 비싸지만, 비즈니스 모델의 차별화 요인을 정확하게 구현할수 있으며, 유입경쟁자와의 경쟁력 및 관리운영 부분에 있어서 장점요인을 가질수 있습니다.
2. 소셜솔루션+커스트 마이징(100~800)
: 범용적으로 구현된 소셜사이트를 제작하기에 최적화 되어있으며, 경쟁자의 유입이 손쉽게 이루어 지는 단점요인을 가지고 있습니다.
3. 기존 쇼핑몰 솔루션의 변형(50~300)
: 가장 저렴하게 구축할수가 있지만, 소셜커머스의 바이럴 인자 도입이 가장 힘드며, 비즈니스 모델의 확장이 불가능합니다.

의 3가지 방법중에서 하나를 선택해서 제작이 되고 있습니다.
각 제작방법에 따라서 특장점들이 다르고, 비즈니스 모델의 확장성, 유입경쟁자와의 경쟁력, 관리운영의 편리성, 바이럴 요소의 인자성 및 배포성 등의 다양한 차이로 인해서 선택의 폭은 달라집니다.

 

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해서 ERP, CRM, SCM, Mall In Mall, 그룹웨어,솔루션제작 등을 통하여 꾸준히 실력을 쌓아온 IT분야의 전문가들이 모여서 설립한 회사입니다.


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Posted by ToTb
2010. 12. 21. 10:26

[질문]

현재 회사에서 자체개발한 ERP솔루션을 사용하고 있습니다.
(건강식품 유통회사입니다.)
근데 이 솔루션이 영업부분에 비중을 크게 두고 있어..
회계, 물류, 인사 부분을 커버하지 못하고 있습니다.
 
외부업체의 ERP솔루션을 검토중입니다.
ERP솔루션이 말 그대로 전사적자원관리인데,
이렇게 물류,회계,인사부분만 따로 적용할 수 있는지 모르겠습니다.
(어쩌면 물류쪽만 적용하게 될지도 모르겠습니다.. 암튼..)
ERP 패키지를 쓸 경우 프로그램의 상당한 수정이 필요할 것 같은데(특히, 사용중인 솔루션과의 연동 문제)
이런 경우가 가능한지.. 사례가 있는지 궁금합니다.
 
차라리 개발자를 더 뽑아서 자체 ERP솔루션을 보완하는 쪽으로 운영하는게 더 나을지요.. 
일단 몇몇 업체에 문의 해보니 물류만 따로 하는건 안된다고 하네요.
 
전문가분들의 멋진 답변 기다리겠습니다.. 부탁드립니다.. ^^

 

[답변]

안녕하세요.  IT전문 컨설턴트입니다. 

ERP도입에 대한 여러가지 방법들이 있지만, 현재 검토하시는 패키지 기반의 ERP +커스트마이징 방법은 자체개발한 현재방법보다 오히려 못한 도입방법이 될수도 있습니다. 회사에서 패키지 구매가 아니라 자체적으로 ERP를 개발한 이유가 분명히 있을것이고, 가장 큰 이유중 하나가 시중에 나와있는 ERP솔루션과 회사업무프로세스가 일치하지 않을 가능성이 높습니다.
패키지 솔루션의 가장 큰장점은 범용적인 업무프로세스를 처리할수 있다는 점이고, 이를 수정을 통해서 변경하게 된다면 패키지의 장점은 없어지게 됩니다. 현재처럼 자체개발로 만들어진 ERP의 최대 장점이 회사업무프로세스에 최적화 되어있다는 점인데.. 여기에 패키지의 요소가 들어오게 된다면 마찬가지로 장점이 없어지겠죠..

문의해보신 업체가 아마도 패키지 ERP기반의 회사일듯 합니다. 맞춤제작형의 ERP제작업체나 컨설팅을 통한 ERP제작을 진행한다면, 현재 예측되지 않은 요소보다 많은 부분의 문제점을 진단하여 개선안을 만들어 낼수 있습니다. 동일한 유통분야라 하더라도 각각의 회사에 맞는 작업환경이라 에상됩니다.
물론 기존의 ERP 프로그램 중에서 유통업을 다룬 프로그램도 있을테지만, 현업상에서 표준에 맞춰진 프로그램을 사용하게 된다면.. 실제 유통업무를 뒤늦게 들어온 프로그래밍에 맞춰야 되는 아이러니한 일이 벌어지겠죠...ERP는.. 기업에서 사용할 수 있는 통합적인 자원관리 시스템입니다.
즉.. 회사에서 시스템상으로 관리가 필요한 모든 작업들을 하나의 프로그램을 통해서 구현되어야 하는거겠죠.하지만, 기존에 나와있는 ERP 로써는.. 어느정도의 정형화된 틀만 나와있을 뿐입니다.
각 회사에 맞는 기준을 반영하게 된다는것도 쉽지가 않게 되는거죠. 

회사 내부의 인력을 뽑아서 진행을 하게되더라도, 해당 인력이 현재까지의 전체업무프로세스를 분석하고, 이를 반영하여 물류쪽을 보완하는 작업이 쉽지는 않습니다. 인력의 인건비용 및 재경비, 시행착오에서 오는 손실비용 등을 고려해 본다면 전문적인 회사를 통해서 진행하시는것이 좋습니다. 내부적인 전산팀이 따로있거나 보안과 관련한 내용이 심각한 상황이라면 내부인력을 통해서 진행하는 것이 맞지만 거의 대부분의 회사에서는 부적합한 방법입니다.

일단. 추천 드리는 방식은..
1. 맞춤형 ERP 개발을 검토
2. IT 컨설턴트와 시스템 도입관련된 상담
3. Web기반 ERP 개발을 검토
이렇게 3가지 입니다.

위에서 말씀드린데로.. 회계관리용 프로그램, 인사용 프로그램, 재고관리용 프로그램, 영업관리용 프로그램 이렇게 각각의 프로그램을 사용할 꺼라면 ERP의 의미가 없습니다.
회사의 실정에 맞는 ERP 개발을 위해서라도 2번의 컨설턴트와 상담을 꼭 해야하실듯 합니다. 시스템 도입은.. 초기 구축비용도 문제가 될 수도 있겠지만, 운영상에서 나타날수 있는 문제점이나.. 운영비용이 문제가 될 가능성이 더 높습니다.

구축이나 도입 이전에 전문가와 상담을 해서 시작을 하신다면, 그만큼의 시행착오를 줄일수 있겠죠. ERP의 개발 방법만 하더라도.. Web기반 개발과 SI기반 개발로 크게 나뉘어 지고 있습니다.

그 중에서 Web기반 개발 방법은.. 인터넷만 연결된 환경이라면 회사의 모든 상황을 로그인을 통해서 확인할 수 있습니다. 뿐만아니라 본사와과 지사가 떨어져 있더라도 문제없이 사용이 가능합니다. SI 기반의 경우에는 PC에 설치를 해야만 하고, 설치된 PC만 사용할 수 있는 구성이라.. 외부나 떨어져 있는 지사 및 대리점에서는 사용하기가 힘든 상황입니다..

시스템 개발비용은.. 투입한 만큼의 효과를 가져옵니다.. 초기 개발비용이 저렴하다고 총 운영비용까지 저렴한 것은 아닙니다.

ERP 솔루션을 도입하는 방법은 크게 2가지가 있습니다.

1) 이미 구축된 ERP솔루션을 도입하는 방법
더존ERP ,하나로ERP, UniERP등의 수많은 ERP솔루션이 있습니다.
일부의 특화된 환경에서의 ERP가 있긴 하지만, 회사의 경쟁력을 키우기 위해서 추가적인 기능을 추가하려 할 경우 커스트 마이징 비용이 제작비용의 몇배를 초과합니다.
제작된 제품을 바로 구입할 경우 가격대비 효율적인 측면은 좋습니다.

2) 솔루션 제작 전문업체에 의뢰하여 회사의 상황에 맞게 커스트 마이징 하는방법
Web기반 솔루션업체와 Off기반 솔루션 업체로 나누어집니다.
비용적인 부분에서는 1번의 방법보다는 부담이 많이 되지만, 기능적인 측면에서는 회사의 입장에 100% 근접하는 솔루션을 개발할 수 있다는 점에서 ERP를 장기적으로 운영한다면 최상의 선택이라 할 수 있습니다. 물론 그만큼의 기술력을 가진 회사에게 의뢰를 해야 할 것이구요. WebERP의 경우에는 협력업체나 본사, 지사 등의 어떤 장소에서도 프로그램을 설치하지 않고, 인터넷상에서 간단한 인증절차를 통해서 회사에서 작업을 하는 환경 그대로 접목하여 작업을 할 수 있다는 장점을 가지고 있습니다. 하지만, 제작 가능한 업체가 드물고, 일반 off기반 솔루션보다 가격이 비싼 편입니다.

OffERP 의 경우는 가격적인 측면에서 1번과 2번의 사이에 있습니다. 하지만 프로그램을 설치하여야만 하고, 협력업체나 거래처에서 해당 ERP를 활용하기 힘들다는 단점이 있습니다.

 


 

제작 견적에 대해서
인사/급여/회계/영업/생산/구매/자재 모든 부분에서의 부분제작이 가능합니다. 뿐만아니라 BOM, CRM, 영업관리 등 특화된 영역에서의 추가적인 제작도 가능합니다. 회사에서 사용하는 양식에 맞는 커스트 마이징 부분또한 webERP에서는 포함되어 있다고 생각하시면 됩니다.
 ERP라는 큰 소프트웨어의 경우에는 부분적인 요소에서의 작업을 어떻게 진행하느냐에 따라서 견적금액이 천차만별입니다. 위에서도 말씀드렸듯이 일반 SI기반의 ERP보다 몇배나 제작하기 힘들고 기술력이 필요한 Web기반의 ERP시스템을 최적화된 금액으로 맞춤제작해 드리겠습니다.
귀사의 환경에 맞는 ERP라면, 금액적인 부분이 아니라. 업무상의 효율성이나 최적화된 생산라인관리 등을 실현할 수 있을것으로 판단이 됩니다.

ERP도입 이런부분을 고려해 보십시오.

1) 특화된 회사의 환경에 맞는 ERP인가?
물류업체의 경우 영업관리, 판매관리, 고객관리, 재고관리가 엇보다 중요하다고 생각됩니다. 또한 제품에 대한 정확한 재고측정 및 제품 공급을 위해서 물류관리시스템(SCM)의 최적화도 중요하다고 판단됩니다.

2)협력업체 및 공급처에서 귀사의 시스템을 활용할 수 있는가?
 귀사에서만 사용하는 ERP시스템은 의미가 없습니다. 권한을 다르게 하여, 다른 모드에서 협력업체 및 제조사에서 귀사에서 필요한 정보를 공유하고, 이를 통해서 생산량을 증가하는등의 Win-Win할 수 있는 부분을 ERP시스템의 도입을 통해서 해결할 수 있어야 합니다.
Off기반의 설치형 ERP라면, 제조사의 컴퓨터에 ERP를 설치해야 하고, 이를 운영한다는것은 현실상 불가능 하다고 판단이 됩니다.

3) MRP기반으로 재고관리 시스템을 안전재고, 적정재고, 자동발주 등의 관리가 가능한가?
안전재고, 적정재고를 바탕으로 자동발주 시스템이 구현이 되어, 필요한 량의 재고를 확보할 수 있는 시스템의 탑재야 말로 ERP의 핵심중 하나입니다. 이런 요소를 물류관리 차원에서 접근하여 프로그래밍 로직을 설계함으로써, 현장 상황에 맞는 실시간 재고관리가 가능할 것입니다.

4)불필요한 ERP기능까지 써야할까?
회계, 영업관리시스템을 따로 사용하고 계시다면, 고가의 ERP제작비용에서 해당 시스템을 개발하는 비용을 추가로 지불하실 필요가 없습니다. WebERP에서는 귀사에 필요한 기능만 제안하여, 해당 기능을 중심으로 개발단가를 산정합니다.

5)머리 아픈 ERP학습, 가능할까?
한글이란 프로그램을 사용하는데도 익숙해지는 시간이 필요합니다. ERP라는 수백 수천배의 복잡한 솔루션을 사용하기 위해서는 그에 맞는 사용자 교육이 필요합니다. 하지만 기획단계에서 부터, 해당 담당자의 요구가 반영이되는 ERP라면 별도의 교육이 필요없이, 매일매일 현장에서 적응하는 방식과 유사한 방식으로 ERP를 운영할 수 있습니다. 물론 메뉴얼도 제공해 드리구요..

6) 백업이 자유로운가?
절반 이상의 ERP 시스템이 백업에 비용이 들어갑니다. 또는 백업이 컴퓨터 상으로 이루어 지기 때문에 해당되는 컴퓨터 문제 발생시에 데이터 베이스의 유실 우려가 있습니다.
이를 WebERP에서는 자동백업 시스템 기능지원과, 서버의 복합 백업으로 데이터의 유실을 걱정하지 않으셔도 됩니다. 또한 백업 비용이 별도로 발생하지 않아서 경제적입니다.
일부의 ERP에서는 구축시에 저가에 공급을 하고, 백업비용을 무리하게 요구하는 경우도 발생하고 있씁니다.

7) 자회사 및 지사가 생긴다면?
기존 ERP라면, ERP를 다시 손봐야 하는 경우가 발생할지도 모릅니다. 지사 및 자회사에서 사용하기 위해서 커스트 마이징을 해야하고, 이는 추가적인 비용이 발생할 것입니다.
Web기반 ERP에서는 이런 걱정을 하지 않으셔도 됩니다. 코드값 부여만으로 간단하게 자회사 및 지사를 관리할 수 있습니다. 또한 협력업체 및 제조사 관리도 간단한 코드값 부여만으로도 해결할 수 있습니다.

8) 외부 출장시에 데이터 필요하다면?
기존의 거의 모든 ERP에서는 불가능 합니다. 이를 Web기반 ERP라면 인터넷이 연결된 어디에서든 사무실과 동일한 환경에서의 ERP 운영이 가능합니다.

9) 보안 및 해킹의 우려는?
보안전문 업체의 안정적인 서버관리 및 4단계의 보안관제 시스템의로 해킹의 우려는 염려하지 않으셔도 됩니다. 또한 계정관리만으로 퇴사한 직원에 대한 권한 삭제 및 새로운 권한 부여가 가능합니다. 물론 접속자 및 사용자의 Log파일도 존재하기 때문에 내부직원의 정보유출 또한 감지가 가능합니다.

 10) 데이터 연동은?
기존에 운영하고 있는 시스템이 있다면, DB컨버팅 및 중계DB구성을 통하여 안전하게 데이터를 처리할수가 있습니다. 회사에서 보유하고 있는 시스템과의 연동을 토대로 일원화된 시스템 구현이 가능합니다.

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Think Outside The Box .

생각을 바꾸면 Web이 달라진다는 모티브를 바탕으로 오픈한 웹에이전시입니다.
웹에이전시, 쇼핑몰 전문회사, 디자인 회사, 마케팅 전문회사, 포털사이트, SI개발회사,보안회사, 웹컨설팅회사 등을 통해서 ERP, CRM, SCM, Mall In Mall, 그룹웨어,솔루션제작 등을 통하여 꾸준히 실력을 쌓아온 IT분야의 전문가들이 모여서 설립한 회사입니다. 


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Posted by ToTb