일단 싸이트 제작은 전혀 새로운 모델이라 맨땅에 헤딩하듯 첨부터 다 만들어야 합니다.
메이저 제작사는 가격이 억대가 넘어가고,
소규모 개인 제작사에 의뢰하자니 제가 전에 프로그래머에 사기 당한적이 있어서
(완성을 안하고 프로그래머가 잠수를 탄적이 있습니다)
문의하다 들어보니 대학교 동아리 프로그래머 분들과 동업 형식으로 하는 방법도 있다고 하더군요.
어떤 방법으로 알아 보아야 하나요???
유료 서비스 싸이트고 수익은 3개월 안에 가능 하다고 판단되며,
오픈 1년 안에 매월 1억 이상의 순수익이 가능하다고 아주 강하게 느낌이 옵니다.
대학교 동아리 분들과 동업으로 연결 방법좀 알려 주세요.
아니면 기존 사이트 제작사와 동업 방법이나요...
[답변]
안녕하세요. 
IT전문 컨설턴트입니다.
많은 분들이 고민하시는 내용중 하나일듯 합니다.
메이저 제작사를 선택하기에는 가격적인 위험이 크고, 작은 규모의 회사나 프리랜서를 통해서 진행하기에는 작업 위험이 큰 상황이라.. 원하는 제작을 진행하기에는 이것저것 고려해볼 사항만 늘어나는거겠죠..
신규 비즈니스 모델을 기반으로 웹사이트를 제작하기 위해서는 많은 어려움이 있습니다.
기획자 입장에서는 신규 비즈니스 모델의 사업성과, 유저들의 흐름을 예측하여 경쟁력 있는 비즈니스 모델로 꾸며나가는데 어려움을 겪을 것이고.. 디자이너 입장에서는 검증되지 않은 UX,UI를 구현해야 하는데 어려움을 겪을듯 합니다. 개발자의 입장에서는 만들어본적 없는 로직을 토대로 비즈니스를 구현한다는 것은 여러가지 부분에서 부담이 될수 밖에 없습니다. 그런 점에서 생각을 해본다면 이전 프로그래머가 잠수를 탄 심정의 약간은 이해가 가네요..^^;;
더군다나 IT에 대한 경험이 없는 분이 IT를 기반으로 사업을 하는데는 커뮤니케이션 적인 부분에서 위험요인이 클수 밖에 없습니다. 개발사를 믿고 맡겨놓기도 힘들고, 본인의 의사를 전달해야 하는데 IT에 종사하는 인력들에게 이해되게 끔 설명을 한다거나, 프로젝트의 방향을 조절하기가 힘들수 밖에 없습니다.
이런 부분들은 많은 시행착오를 거쳐서 IT업종의 다양한 분야의 인력들을 상대해본 다음에 경험으로 나올수 있습니다.
가장 중요한 부분은 신규비즈니스 모델을 중심으로 사이트를 제작할 능력이 있느냐 하는 부분입니다.
회사마다 핵심적으로 진행하는 영역이 다릅니다.
쇼핑몰을 전문으로 제작하는 업체가 포털사이트는 만들수 있겠지만. 포털사이트에서 필수적으로 구성해야 하는 많은 요소를 제대로 구현할 수는 없을듯 합니다. 그 반대로 포털을 중심으로 만드는 회사에게 쇼핑몰을 맡긴다면, 만들수는 있겠지만 판매로 이어지는 쇼핑몰을 제작하는데는 한계가 있습니다. 비즈니스 모델의 가치가 있고, 인력투입대비 승산이 있다고 판단하더라도 일반적인 개발사에서는 제작이 불가능할 경우도 많습니다. 쉽게 생각해서 솔루션을 가지고 300만원짜리 홈페이지를 찍어낸다면 쉽게 흘러갈수 있는 사업을 개발비용만 받고 인력을 투입해서 어렵게 운영하는 부분이 현재 대부분의 웹에이전시 구성에서는 불가능에 가깝습니다. 그렇기 때문에 현재 준비하고 계시는 비즈니스 모델에 따라서 구축할 회사를 선정하는 기준이 달라질 것으로 보입니다.
겉으로 보기에는 비슷해 보이는 사이트.. 단순한 기능을 중심으로 비즈니스를 표현만 한 사이트로는 경쟁력 있는 비즈니스 운영에 도움이 될수는 없습니다.
1년에 100건 이상의 컨설팅을 진행하고 있지만, 본인이 가지고 있는 비즈니스 모델이 독창적이지 않다거나 성공 확인을 가지지 않은 분은 거의 없습니다. 그 분들중에서 실제로 경쟁력 있는 비즈니스 모델을 가지신분들은 10%도 되지 않습니다. 나머지 분들은 중복된 비즈니스 모델이나 현재 누군가가 하고 있는 비즈니스 모델을 독창적으로 생각하시거나.. 수익성 부분에 대한 막연한 기대만으로 프로젝트를 진행하려고 하시는 경우가 많이 있습니다.
지금 현재는 독창적인 아이템이지만 몇번의 시행착오를 거치고 시장에서 적응하게 되는 동안 경쟁력 있는 경쟁자가 유사한 아이템을 가지고 시장에 진출하게 된다면, 그때는 레드오션 시장에서의 경쟁구조를 만들어야 합니다. 그때 만약.. 경쟁 사이트에서 쉽게 따라오지 못하는 무언가를 가지고 있다면, 레드오션이 아닌 블루오션의 시장에서 시장선점효과를 누리면서 발전할 수 있습니다. 좋은 아이템을 제대로된 타이밍에 제작하여 시장에 내어놓는 것도 필수적입니다.
여러가지 부분을 고려해 보시고, 시장상황에 맞고 경쟁력 있는 비즈니스 모델 및 개발진행을 하기위해서 전문적인 컨설턴트를 통해서 방법을 찾아보실것을 추천드립니다. 비즈니스 모델의 진단에서 부터, 경쟁력 강화, 개발지원, 수익구조 강화 등의 다양한 요소에서 도움이 가능할 것으로 판단이 됩니다.
Think Outside The Box .
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